会計および財務に関するコンサルティング業務
会計・財務に関する相談支援
会計ソフトへの入力や領収書整理等の日常業務の手続的処理はもちろん、会計基準の解釈、会計判断等、お客様の状況に応じた会計サービスをご提供します。
決算業務支援、決算早期化支援
経験豊富な会計の専門家が決算作業上の課題を検出・討議し、スケジュールの立案から決算短信・有価証券報告書等の開示書類の作成までを一体としてサポートいたします。
またご要望に応じて監査法人の対応も行っております。
経理業務プロセスの改善支援
業務フローを整備することによって、社内における管理体制や牽制機能を強化し、効率的な企業活動を推進します。
予算管理・業務評価体制構築支援
予算管理はビジョンの具体化に必要不可欠です。 予算制度を導入し、予算実績差異分析をもとに差異改善を行い、お客様のビジョンの実現をサポートします。
管理業務支援(グループ会社管理）
複数の事業を行っている場合、採算部門、不採算部門といった収益構造を把握することが経営戦略上重要です。 グループ会社の管理体制の強化のために、子会社の管理体制構築や連結決算の導入・運用をサポートします。
M&A業務支援
組織再編税制の整備により、企業グループ内における合併、分割等が容易となっています。 事業の選択と集中、効率的な事業承継、税負担軽減等、さまざまな目的に応じて最適な組織再編手段をご提案します。 弊社では、目的の達成に必要な再編手段を検討し、実行過程において生じる弊害、課税関係などの課題を解消しながら、最良の成果が得られるスキームをご提案します。
企業再生
例えば、過剰債務等を主因として経営困難な状況に陥っている企業の場合、客観的判断のもとに、資産・事業リストラクチャリング、組織再編等の再生手段を、実行に伴う影響や税金を考慮 しながら、迅速に進めていく必要があります。 弊社では企業再生プランの検討、策定、実行支援、実行後のフォローまでをトータルにサポートします。